农七师一二八团四连五项举措促田管

澳门新葡亰永久免费 ,七月,是棉花管理的关键时期,能不能塑造出合理的株型,对秋天的产量会造成直接的影响,进入七月以来,农七师一二八团四连采取五项措施,强化田间管理。

目前,是棉花田管工作的关键期,第八师一五0团以早管、强管、细管为抓手,以水肥运筹为中心、以植保为重点、以彻底清除杂草为保证,一方面组织单位职工及时开展打顶后田管工作,另一方面扎实做好当前水肥运筹工作,以促进作物早发稳长,实现稳产高产为目标,

一、召开棉花生长分析会。聘请团主管农业的领导和生产科技术人员,现场为承包职工的田管工作出谋献策,让承包职工从思想上认识当前田管工作对棉花产量构成的重要性。

今年一五0团种植棉花17.5万亩,在严格按照棉花生育进程目标进行管理的条件下,目前基本上实现了“四月苗、五月蕾、六月花、七月铃、”的目标,为进一步搭好棉花丰产丰收的架子。一五0团又制定了强技强管的技术措施,加强水肥运筹管理。

二、统一进行化学调控。该连对所有打药机车进行统一管理,集中使用,并由连投资八百余元购置了潜水泵,集中加水配药,由技术员根据每块地里的生长量和进水先后顺序下“处方”,由植保员和承包职工共同配药。

一是将合理水肥运筹和化控相结合,防止旺长。二是灌水前要对苗情进行技术调查,科学分类,进行灌水。先灌“老小苗”、僵苗、盐碱地不发棵苗、红茎到顶、叶色发暗的苗。同时,从土壤墒情分,要先灌没有秋冬茬赤灌底墒不足的,后灌茬灌有底墒的地,灌水要坚持一水一肥、花铃期重施肥的原则,严防棉花后期早衰,确保稳健生长。三是完善泵房管理制度,做到制度完整并上墙,加强水肥运行管理,每个滴灌系统要做好停电应急方案。四是各泵房建立健全了作物生育期水肥登记档案卡,对每户承包职工水肥运行进行详细登记,确保生育期160个标肥足量投放。五是严格按团不同作物,分配每月用水计划及每水定额,做到计划用水。灌水坚持定面积、定水量、定时间、定劳力和领导业务带班的“四定一带”制度,狠抓灌水质量,严禁低压运行,杜绝跑、冒、滴、漏、排等现象发生,加快灌水进度,缩短灌水周期。做到水费结算公开,一水一清,定期公示,用水透明。六是高度重视病虫害综合植保工作。坚持“灌前先治虫、治虫先除草”的原则,力争把棉田棉叶螨虫口在灌前控制在较低水平之下,防止虫口大范围扩展蔓延。

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